Zarządzanie budową
Każdy projekt wymaga zaangażowania.
Kiedy INVESTCOVER zarządza budową Ty zyskujesz czas na rozwój swojego strategicznego biznesu.
Mając na uwadze oczekiwania naszych Klientów realizujemy projekty zarówno w formule Project Management z udziałem jednego Generalnego Wykonawcy, jak również w systemie Construction Management gdzie cały proces inwestycyjny podzielony jest na pakiety prac realizowanych przez specjalistycznych wykonawców robót wzajemnie ze sobą skorelowanych i powiązanych, które należy odpowiednio skoordynować.
PRZYKŁADOWY ZAKRES WSPARCIA:
- Uzgodnienie zakresu prac z Inwestorem
- Doradztwo techniczne
- Doradztwo / wybór zespołu projektantów, w tym projektantów branżowych
- Nadzór nad pracami projektowymi
- Organizacja procesu przetargowego
- Przeprowadzenie wizji lokalnych z potencjalnymi wykonawcami przed zebraniem ofert
- Doradztwo podczas wyboru wykonawców robót i dostawców
- Wsparcie podczas przygotowania umów o współpracy z wykonawcami
- Negocjacje warunków współpracy
- Opracowanie i kontrola harmonogramu inwestycji
- Organizacja formalności urzędowych w tym uzyskanie stosownych zezwoleń
- Opracowanie budżetu inwestycji
- Bieżąca kontrola ilościowego i finansowego zaawansowania budowy
- Sporządzanie okresowych sprawozdań dla Inwestora
- Aktualizacja budżetu inwestycji stosownie do wprowadzanych zmian w projekcie
- Rozliczenie końcowe budowy wraz z końcowym raportem finansowym
- Wprowadzanie wykonawców na plac budowy
- Kontrola realizacji wszystkich postanowień umowy przez wykonawców
- Nadzór nad poprawną realizacją inwestycji i jakością prac
- Organizacja i prowadzenie narad koordynacyjnych na budowie
- Koordynacja współpracy wszystkich podmiotów zaangażowanych w realizacją przedsięwzięcia inwestycyjnego
- Koordynacja dostaw inwestorskich
- Zarządzanie sprawowaniem nadzoru autorskiego przez architekta
- Kontrola harmonogramu i budżetu
- Zarządzanie ryzykiem
- Raportowanie do Inwestora
- Kontrola zgodności realizacji z projektem budowlanym i obowiązującymi normami
- Kontrola dopuszczenia do stosowania na używane materiały budowlane
- Kontrola przestrzegania przepisów BHP
- Organizacja procesów odbiorowych robót, w tym:
- dokonywanie odbiorów robót zanikowych i odbiorów częściowych
- dokonanie odbioru końcowego
- dokonanie odbioru robót usterkowych
- udział w odbiorach końcowych dokonywanych przez urzędy państwowe, czyli Państwową Inspekcję Pracy, Straż Pożarną, Sanepid, Inspekcję Ochrony Środowiska
- Uzyskanie pozwolenia na użytkowanie obiektu
- Raportowanie przebiegu całego procesu inwestycyjnego
- Rozliczenie projektu
