Header Image
Home / Construction Management – Zarządzanie Budową poprzez pakietowanie robót

Construction Management – Zarządzanie Budową poprzez pakietowanie robót

Mając na uwadze oczekiwania naszych Klientów realizujemy projekty zarówno w formule Project Management z udziałem jednego Generalnego Wykonawcy, jak również w systemie Construction Management gdzie cały proces inwestycyjny podzielony jest na pakiety prac realizowanych przez specjalistycznych wykonawców robót wzajemnie ze sobą skorelowanych i powiązanych, które należy odpowiednio skoordynować.

Przykładowy zakres wsparcia ze strony zespołu Investcover w ramach usług Construction Management

Przygotowanie procesu inwestycyjnego
  • uzgodnienie zakresu prac z Inwestorem
  • doradztwo techniczne
  • doradztwo / wybór zespołu projektantów, w tym projektantów branżowych
  • nadzór nad pracami projektowymi
  • organizacja procesu przetargowego
  • przeprowadzenie wizji lokalnych z potencjalnymi wykonawcami przed zebraniem ofert
  • doradztwo podczas wyboru wykonawców robót i dostawców
  • wsparcie podczas przygotowania umów o współpracy z wykonawcami
  • negocjacje warunków współpracy
  • opracowanie i kontrola harmonogramu inwestycji
  • organizacja formalności urzędowych w tym uzyskanie stosownych zezwoleń
Kontrola finansowa
  • opracowanie budżetu inwestycji
  • bieżąca kontrola ilościowego i finansowego zaawansowania budowy
  • sporządzanie okresowych sprawozdań dla Inwestora
  • aktualizacja budżetu inwestycji stosownie do wprowadzanych zmian w projekcie
  • rozliczenie końcowe budowy wraz z końcowym raportem finansowym
Koordynacja budowy
  • wprowadzanie wykonawców na plac budowy
  • kontrola realizacji wszystkich postanowień umowy przez wykonawców
  • nadzór nad poprawną realizacją inwestycji i jakością prac
  • organizacja i prowadzenie narad koordynacyjnych na budowie
  • koordynacja współpracy wszystkich podmiotów zaangażowanych w realizacją przedsięwzięcia inwestycyjnego
  • koordynacja dostaw inwestorskich
  • zarządzanie sprawowaniem nadzoru autorskiego przez architekta
  • kontrola harmonogramu i budżetu
Nadzór inwestorski
  • kontrola zgodności realizacji z projektem budowlanym i obowiązującymi normami
  • kontrola dopuszczenia do stosowania na używane materiały budowlane
  • kontrola przestrzegania przepisów BHP
  • organizacja procesów odbiorowych robót, w tym:
    • dokonywanie odbiorów robót zanikowych i odbiorów częściowych
    • dokonanie odbioru końcowego
    • dokonanie odbioru robót usterkowych
    • udział w odbiorach końcowych dokonywanych przez urzędy państwowe, czyli Państwową Inspekcję Pracy, Straż Pożarną, Sanepid, Inspekcję Ochrony Środowiska
  • uzyskanie pozwolenia na użytkowanie obiektu
  • raportowanie przebiegu całego procesu inwestycyjnego
Top